ERP e change management: la centralità del capitale umano nell’innovazione digitale

In questa intervista per Data Manager, il Managing Director di ally Consulting, Paolo Aversa, analizza come governare l’innovazione senza ricominciare da capo. I punti chiave dell’intervento:

  • Strategia oltre la tecnica: l’innovazione deve abilitare il business di domani, non solo digitalizzare il passato.
  • IA Agentica e Cloud: strumenti essenziali per automatizzare la complessità e passare a una gestione proattiva degli obiettivi.
  • Il capitale umano come perno: le tecnologie evolvono, ma le persone restano la bussola fondamentale per guidare il cambiamento.

L’obiettivo è costruire piattaforme flessibili, come Infor Velocity Suite, che mettano al centro il valore delle competenze individuali.

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