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Con l’ERP Cloud, questo modello viene completamente ribaltato: è come trasformare un foglio rigido in un origami. Non cambiano le risorse, ma il modo in cui vengono strutturate e il valore che riescono a generare.
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I costi iniziali si trasformano in canoni operativi prevedibili, distribuendo la spesa nel tempo e allineandola all’effettivo utilizzo del sistema. Questo significa liberare capitale che può essere reinvestito in aree più strategiche: innovazione di prodotto, espansione commerciale, acquisizione di talenti.
Liberare il capitale: il potere del modello OPEX
Passare a un modello OPEX con un ERP Cloud significa ripensare la struttura dei costi, come in un origami: le stesse risorse vengono riorganizzate per adattarsi meglio agli obiettivi di business.
- Agilità Finanziaria: trasformi i costi fissi in variabili, allineando l’investimento all’effettivo utilizzo.
- Focus Strategico: il capitale non è più “sepolto” in una sala server, ma fluisce dove genera valore reale: R&D, nuove linee di produzione o espansione sui mercati esteri.
- Riduzione del Total Cost of Ownership (TCO): secondo benchmark di settore -Nucleus Research, Panorama Consulting, Aberdeen- l’adozione di ERP Cloud consente miglioramenti significativi in termini di produttività, riduzione degli errori e velocità dei processi, spesso nell’ordine del 20–30%.
Un caso concreto
Con Infor CloudSuite Industrial (CSI) il passaggio da CAPEX a OPEX è diretto e strutturale, non solo teorico:
- Eliminazione del CAPEX infrastrutturale: con Infor CSI non acquisti server, storage, licenze perpetue o sistemi di backup. Tutta l’infrastruttura è erogata tramite Infor OS su cloud (AWS), trasformando un investimento iniziale rilevante in un servizio.
- Modello a sottoscrizione (OPEX): paghi un canone periodico che include utilizzo software, infrastruttura, sicurezza, aggiornamenti e manutenzione. Questo rende i costi prevedibili e scalabili.
- Aggiornamenti inclusi: a differenza dell’on-premise (dove gli upgrade sono progetti costosi = CAPEX nascosto), in Infor CSI gli aggiornamenti sono continui e inclusi nel canone.
- Scalabilità senza nuovi investimenti: crescita utenti, sedi o volumi produttivi non richiede nuovi acquisti hardware, ma solo un adeguamento del servizio (OPEX variabile).
- Riduzione del TCO reale: meno costi indiretti (IT interno, downtime, sicurezza), che in on-premise sono spesso contabilizzati come CAPEX o costi straordinari.
In sintesi: Infor CloudSuite Industrial è progettato nativamente per un modello OPEX.
Il punto di vista del CIO
In questo scenario, il CIO non è più un gestore di infrastrutture, ma un abilitatore di valore. Meno tempo dedicato a backup, patch e gestione hardware, più focus su integrazione dei dati, automazione e ottimizzazione della supply chain. L’IT diventa una leva strategica, non più un centro di costo.
Il passaggio da CAPEX a OPEX non è solo un cambiamento tecnologico, ma un’evoluzione nel modo in cui l’azienda struttura e utilizza le proprie risorse.
